Handlungsfähig in Ausnahmesituationen
Unvorhergesehene Ereignisse, welche die Geschäftsprozesse eines Unternehmens stören oder sogar lahmlegen, können schwerwiegende Folgen auf die Wirtschaftlichkeit haben. IT-Ausfälle, Lieferengpässe, Naturkatastrophen oder wie eben die aktuelle Corona-Pandemie sind nur einige Beispiele, die den
Organisationsablauf massiv beeinflussen können und auf deren Wirkung wir keinerlei Einfluss haben. Hier setzt Business Continuity Management (BCM) an.
Mit der Erstellung eines systematischen Notfallplans sollen störungsbedingte Unterbrechung in kürzester Zeit behoben und Geschäftsprozesse wiederaufgenommen werden können. Ziel eines etablierten BCM-Systems ist es sicherzustellen, dass die kritischsten Geschäftsprozesse auch im Notfall funktionieren. Eine gesicherte Handlungsfähigkeit selbst in einer Krise kann darüber entscheiden, ob ein Unternehmen seine Marktposition nach der Ausnahmesituation halten kann. Nur mit der konsequenten Durchführung von Tests mit Analyse der Ergebnisse kann ein BCM-System funktionieren.
In Krisen wird die...
