Thomas Stini leitet redserve Deutschland

Die ATP-Tochter redserve verfügt inzwischen über fünf Büros in Österreich, Deutschland und Kroatien. Thomas Stini trägt als Geschäftsführer in Deutschland mit seiner umfangreichen sowie internationalen Erfahrung in der strategischen Portfolio- und Standortentwicklung zur Realisierung erfolgreicher Immobilienprojekte bei.

Neugier, Passion und visionäres (Um)Denken begleiten die Arbeit des erfahrenen Consultants. Seine Kernkompetenzen liegen in der strategischen Entwicklung, Prozessoptimierung und im ganzheitlichen Projektmanagement. „Ich stehe für eine leidenschaftliche Projektentwicklung und ein ganzheitliches Management von Immobilieninvestments“, unterstreicht Thomas Stini seinen Zugang.
Architekt und Projektentwickler Thomas Stini ist Geschäftsführer von redserve Deutschland.
© ATP architekten ingenieure

Architekt und Projektentwickler Thomas Stini ist Geschäftsführer von redserve Deutschland.
© ATP architekten ingenieure

Die bei redserve anvisierte ganzheitliche Immobilienentwicklung ist auf längerfristigen, zukunftsfähigen Erfolg ausgelegt und strebt eine nachhaltige Wertsteigerung von Immobilien an. Aus diesem Grund nimmt die EU-Taxonomieverordnung in der Consultingleistung eine zentrale Rolle ein. Für die Wertentwicklung eines Portfolios ist die Taxonomie-Konformität bereits heute ein entscheidender Faktor. Dafür analysiert Thomas Stini Bestandsimmobilien und erstellt Konzepte für ein zukunftsfähiges Portfolio, das sowohl Taxonomie- wie auch ESG-Kriterien erfüllt.

„Ich sehe meine Verantwortung bei redserve darin, für einen positiven Impact im Rahmen unserer gebauten Umwelt beizutragen. Ich möchte sowohl meine Kund:innen als auch meine Mitarbeitenden dabei unterstützen, die Zukunft einer Immobilie zu verstehen und zu planen.“

Die soziale Komponente bei Immobilienprojekten ist dem Projektentwickler besonders wichtig. So ist er an der Seite von Architekt Albert Achammer, Geschäftsführer von ATP Hamburg, Mitinitiator der Initiative „New Life“, die sich u. a. der Revitalisierung von leerstehenden innerstädtischen Warenhäusern widmet. „Der Social Return of Invest (SROI) ist gerade bei großen Immobilien ein entscheidender Faktor, was deren Erfolg und Rentabilität angeht. Deshalb finde ich es wichtig, in soziale Maßnahmen zu investieren, die bestimmte ESG-Strategien stärken und eine messbare Wirkung zeigen“, erklärt Stini.

Als Teil des integralen ATP-Netzwerks schätzt Stini bei redserve vor allem die interdisziplinäre Zusammenarbeit auf Augenhöhe und seine engagierten Mitarbeitenden. „Ganz egal ob im Team, mit Kund:innen oder in Kooperationen – bei ATP und natürlich bei redserve pflegen wir die Kultur des Dialogs, denn sie ist das Fundament für erfolgreiche Projekte.“

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