Im Interview mit Sebastian Macho...

„Mehrwertstiftend – fachlich und persönlich“

Sebastian Macho ist Vorstandsmitglied der Stiftung Kloster Eberbach und Mitglied des RealFM-Arbeitskreises Betrieb und Instandhaltung. Für ihn ist die Mitgliedschaft im Verband „Mehrwertstiftend – fachlich und persönlich“. 

Seit wann sind Sie Mitglied im Verband?

Seit 2015. Wir wollten damals das Rad nicht neu erfinden, sondern von Profis lernen – Stichworte CAFM und Instandhaltung. Besonders spannend fanden wir, dass RealFM ausdrücklich auch die Auftraggeberseite im Blick hat, und als Eigentümer sind wir ja selbst Auftraggeber. Mittlerweile bin ich Mitglied im Arbeitskreis Betrieb und Instandhaltung.

Welches Ereignis oder welche Begegnung innerhalb des Verbands ist Ihnen bis heute besonders lebendig in Erinnerung geblieben?

2016 durfte ich beim RealFM Day zum Thema Bewirtschaftung historischer Immobilien sprechen – das bleibt mir nachhaltig in Erinnerung. Der Verband öffnet außerdem immer wieder Türen, die sonst verschlossen blieben: der SAP Garden in München letztes Jahr, vor wenigen Wochen die Alte Oper Frankfurt. Als Frankfurter kannte ich die Alte Oper, aber nie das dortige Flügellager – die aufgereihten Flügel dort waren schon sehr imposant.

Wenn Sie die FM-Welt von vor 20 Jahren mit der heutigen vergleichen – wie war sie damals, und was ist die positivste Veränderung, die Sie durch RealFM miterlebt haben?

Den direkten Vergleich vor RealFM kann ich schwer ziehen, da ich erst 2015 dazugekommen bin. Die positivste Veränderung, die ich durch den Verband miterlebt habe, sehe ich in zwei Dingen: der fachlichen Erweiterung und dem fachlichen Mehrwert – etwa durch gemeinsam erarbeitete Leitfäden – und dem persönlichen Netzwerk, das mindestens genauso wichtig ist. Beides zusammen war 2015 genau die richtige Entscheidung für uns.

RealFM wird oft als „Familie“ oder enges Netzwerk beschrieben. Gibt es eine persönliche Verbindung, die weit über das Berufliche hinaus entstanden ist?

Auf jeden Fall. Im Arbeitskreis sind mit Kolleginnen und Kollegen wie Danny Karwath oder Dirk Otto echte Verbindungen entstanden. Wenn man sich zum Beispiel hier im Kloster auf der Terrasse der Klosterschenke trifft, gehen die Gespräche längst über klassische FM-Themen hinaus – das ist ein enger Austausch, der mich persönlich sehr freut.

Welches eine Wort beschreibt für Sie das „RealFM-Gefühl“ am besten?

Mehrwertstiftend. Sowohl persönlich als auch fachlich – der Austausch mit den Menschen im Verband und der fachliche Gewinn gehören für mich untrennbar zusammen.

Inwiefern hat die Mitgliedschaft im Verband Ihnen geholfen, Trends frühzeitig zu erkennen und im eigenen Unternehmen umzusetzen?

Total geholfen, zum Beispiel beim Leitfaden BIM für die Nutzungsphase. Der war für uns ein Riesengewinn, weil er nicht nur die Bauphase betrachtet, sondern auch die Frage, was BIM später für uns als Nutzer bedeutet – etwa bei Schnittstellen zum CAFM. Solche Leitfäden erlauben es, sich einem Thema Schritt für Schritt zu nähern und sich einzelne Module herauszupicken, statt gleich das komplette Paket zu buchen.

Wenn Sie auf das Gründungsjahr zurückblicken – was würde das Gründungsteam wohl heute am meisten am „modernen“ RealFM überraschen?

Da ich selbst nicht dabei war, kann ich das nur mutmaßen: Zum einen sicher die rasante technische Entwicklung, gerade mit Blick auf KI. Zum anderen glaube ich aber, dass sich im Kern wenig verändert hat – es bleibt ein People‘s Business. Ein gutes, lösungsorientiertes Projektteam war vor 20 Jahren entscheidend und wird es, so meine steile These, auch in 20 Jahren noch sein.

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