Ganzheitliche Optimierung des Immobilienmanagements

Immobilien im Unternehmen: enormer Kostenblock, hohe Komplexität

Trotz zahlreicher Einzeloptimierungen ist das Immobilienmanagement vieler Unternehmen häufig noch immer mit erheblichen Kosten sowie mit enormer Komplexität verbunden. Ein Lösungsansatz für das Corporate Real Estate Management (CREM) ist es, die komplette Wertschöpfungskette des Immobilienmanagements ganzheitlich zu optimieren und hierdurch umfassenden Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.

Zahlreiche Unternehmen in Deutschland verfügen über immense Im­mobilienportfolios mit hunderten von Objekten und mehreren tausend Quadratmetern Fläche für Verwaltung und Produktion. Die Kosten hierfür sind ­enorm: Nicht selten gehen sie in den mehrstelligen Millionenbereich und ­bilden somit einen Großteil der allgemeinen Verwaltungskosten.

Daneben ist das Portfolio oft auch noch ein historisch gewachsenes hochkomplexes Konstrukt und stellt hierdurch ­erhebliche Anforderungen an das Immobilienmanagement. So muss häufig eine Vielzahl externer und interner An- und Vermietverträge mit...

Thematisch passende Artikel:

Ausgabe 06/2019 Flexible Office Space als Real-Estate-as-a-Service in der Immobilienwirtschaft?

Neue Arbeitswelten als Heraus­forderung für die Dienstleister

So steigen die Bedürfnisse nach flexibel (um-)nutzbaren Flächen und vor allem nach kürzeren Mietvertragslaufzeiten. Darüber hinaus konzentrieren sich Unternehmen verstärkt auf ihr Kerngeschäft,...

mehr
Ausgabe 02/2011 Fallbeispiel Berlin: Überführung von Justizvollzugsanstalten in das Mieter-Vermieter-Modell

Immobilien und Facility Management für Justizvollzugsanstalten

Nach einer zweijährigen Pilotphase ist beabsichtigt, neben den Justizvollzugsanstalten Plötzensee und Charlottenburg, der Jugendarrestanstalt Berlin, der Jugendstrafanstalt Berlin sowie dem...

mehr
ICME

Immobilienmanagement bei Stadtwerken

Eine entscheidende Aufgabe des Immobilienmanagements ist es, das Kerngeschäft optimal zu unterstützen. Dazu muss es als Sekundärprozess stark mit den Primärprozessen verknüpft sein. Besonders bei...

mehr

GIG Unternehmensgruppe will integriertes Immobilienmanagement ausbauen

04.10.2017 - Die Berliner GIG Unternehmensgruppe will sich zum Innovationsführer für eine integrierte und digitale Immobilien-Management-Plattform entwickeln. Hierzu hat das Unternehmen die...

mehr
Ausgabe 03/2021 So können innovative Alleinstellungsmerkmale für Kundenanforderungen im FM generiert werden

Digitale Prozesse beim Dienstleister

Darum sind arbeitsteilige Prozesse mit externen Dienstleistern weit mehr als „nur“ operative Leistungen an der Fläche oder der Anlage. Das externe Fachunternehmen muss seine operative Leistung...

mehr