Skalierbares ESG-Reporting im Immobilienbetrieb und FM
ESG-Reporting im Immobilienbetrieb scheitert selten an Frameworks, sondern an Daten, die im Alltag des Facility Managements zwar entstehen, aber oft analog, fragmentiert und ungenutzt bleiben. Der Beitrag plädiert deshalb für einen Perspektivwechsel: Weg von der reinen Tool-Diskussion, hin zur Digitalisierung operativer Prozesse, die belastbare ESG-Kennzahlen quasi als Nebenprodukt liefert.
Status Quo – ESG-Kriterien als neuer Maßstab
Der Immobilienbetrieb und das Facility Management bilden den Ankerpunkt für eine Vielzahl operativer Prozesse im Gebäude. Projekt- und Objektleiter, Servicetechniker, Haustechniker, Mitarbeitende in der Gebäudereinigung und Wachdiensten arbeiten täglich, oft unbewusst, mit Daten, die für ein fundiertes ESG-Reporting essenziell wären. Die Ironie liegt im Umgang mit den Anforderungen. Während Nachhaltigkeitsmanager mit ihren Teams über Strategien und Reporting-Frameworks diskutieren, liegen die entscheidenden Informationen längst in den Händen...
