Interview mit Robert Thuro, Leiter Haustechnik und Hausinspektion bei Otto

Facility Management: Kosten sparen ohne Arbeitsplatzabbau

Robert Thuro spart Kosten im zweistelligen Millionenbereich – sichere ­Arbeitsplätze und Klimaschutz inklusive. Thuro begann vor zwölf Jahren als Gruppenleiter für den Bereich Elektrotechnik bei Otto. Ab 2005 war er Leiter der Abteilung Haustechnik* und seit diesem Jahr leitet er zusätzlich die Abteilung Hausinspektion. Seit zwei Jahren ist der 44-jährige für den Einkauf von FM-Leistungen für den gesamten Konzern der deutschen Otto Group zuständig. Und übernimmt mit seiner immobilienspezifischen Doppelqualifikation neben den operativen Aufgaben beider Abteilungen auch verschiedene strategische FM-Projekte für die gesamte deutsche ­Otto Group. 

Herr Thuro, inwiefern haben Sie es mit Ihrem spezifischen Know-how geschafft, dass das Unternehmen Otto im Bereich FM erfolgreich finanzielle Einsparungen erzielen konnte? Welche FM-Projekte zeigen bereits einen kostensenkenden, effizienten Erfolg?

 

Robert Thuro: Grundsätzlich gilt: Die FM-Abteilungen fallen nicht in den ­Bereich der Kernprozesse, sondern ­Facility Manager verantworten die Hilfs- und Unterstützungsprozesse eines Unternehmens. Das generelle Problem seit vielen Jahren in Unternehmen ist: Das FM steht unter einem enorm hohen Kostendruck. Aus diesem Grund haben wir bei Otto im...

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