Erfolgsfaktoren für Dienstleistungsanbieter

Wertschöpfungspartnerschaften im Immobilien Management

Wirklich funktionierende und
„gelebte“ strategische Partnerschaften sind gegenwärtig in
der Praxis nur im Ausnahmefall
an­zutreffen. Das Auftraggeber-
Auftragnehmer-Verhältnis muss sich weiter professionalisieren. Wie müssen sich die Anforderungen an die tätigen Unternehmen ­verändern?

Das Sourcingmodell im Immobilien Management – und damit die
Frage eines potentiell weiteren Outsourcings oder partiellen Insourcings – steht aktuell auf dem Prüfstand. Ein Charakteristikum des sich strukturell verändernden Markts für Immobilien
Mana­gement in Deutschland ist die
Spezialisierung von Aufgaben und Leistungsbereichen, welche sich sowohl auf die strategische und organisatorische (Neu-) Ausrichtung von Marktteilnehmern als auch auf ­deren Interaktion ­auswirkt.

 

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