Wertschöpfungspartnerschaften im Immobilien Management
Wirklich funktionierende und „gelebte“ strategische Partnerschaften sind gegenwärtig in der Praxis nur im Ausnahmefall anzutreffen. Das AuftraggeberAuftragnehmer-Verhältnis muss sich weiter professionalisieren. Wie müssen sich die Anforderungen an die tätigen Unternehmen verändern?
Das Sourcingmodell im Immobilien Management – und damit die Frage eines potentiell weiteren Outsourcings oder partiellen Insourcings – steht aktuell auf dem Prüfstand. Ein Charakteristikum des sich strukturell verändernden Markts für Immobilien Management in Deutschland ist die Spezialisierung von Aufgaben und Leistungsbereichen, welche sich sowohl auf die strategische und organisatorische (Neu-) Ausrichtung von Marktteilnehmern als auch auf deren Interaktion auswirkt.
Real Estate Asset Management und Property Management
In den vergangenen Jahren hat sich ein mehrstufiges Modell im...
