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Optimierungspotentiale im Management von Immobilien

• Grafik 1: Phasenmodell für den...

  [6] Immobilienmanagement und Immobilienentwicklung erfordern interdisziplinär ausgebildeteFachleute der Bau- und Immobilienwirtschaft, wie sie beispielsweise im berufsbegleitenden Masterstudiengang REM + CPM an der Bergischen Universität Wuppertal, in dem der Autor als Beirat tätig ist, und der Universität Reading/ UK (www.rem-cpm.de) ausgebildet werden.

• Grafik 2: Wertsteigerungspotentiale im...

• Grafik 3: Werthebel im...

• Grafik 4: Werthebel des Asset Managements im...

• Grafik 5: Praxisbeispiel Development Services –...

• Tabelle 1: Praxisbeispiel Development Services –...

• Tabelle 2: Praxisbeispiel Development Services –...

• Tabelle3 : Analyse der Bewirtschaftungskosten...

Die internationale Finanzmarktkrise wirkt auf die Immobilienwirtschaft und setzt das Immobilienmanagement bei der Erwirtschaftung der Renditeanforderungen aus den Businessplänen der letzten Jahre zunehmend unter Erfolgsdruck. Die Wertsicherung von Immobilieninvestitionen und die Erreichung der Renditeanforderungen verlangt von Real Estate Asset Managern die Aktivierung der Optimierungspotentiale im Lebenszyklus der Immobilien.

Um Abwertungen der Immobilien entgegenzusteuern und die Renditeanforderungen so gut wie möglich einhalten...

Dr.-Ing. MBA Rainer Quante, Associate Director, Jones Lang LaSalle Asset ­Management GmbH,

40221 Düsseldorf