Instandhaltung: Make or buy?
Neben der Kapazitätspolitik fällt der Instandhaltung die Schlüsselrolle zu, den industriellen Maschinenpark als Leistungsressource, Vermögenswert und Kostenfaktor auf Top-Performance zu trimmen. Gerade in Zeiten knapper Investitionsetats – mit tendenziell verlängerten und intensivierten Nutzungszyklen – bestätigen Wartungs- und Reparaturdienste ihre strategische Relevanz. Damit erhält auch die fundamentale Option Eigenregie/Fremdvergabe verstärkte Aktualität. Wie stellen sich die Erfolgsszenarien beider Konzepte heute dar?
Als Referenzmodell hat sich in den zurückliegenden Jahren die Total Productive Maintenance (TPM) etabliert. Zahlreiche Firmen fahren gut damit, die Instandhaltungsmaßnahmen in das Aufgabenprofil des...
Wilhelm Pfeuffer,
97078 Würzburg
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