GEFMA Arbeitskreis Asset Management
Auch wenn mit Blick auf die anglo-amerikanische Welt der Begriff des Asset Managements klar definiert erscheint, so haben doch die deutschen Marktentwicklungen etwa der letzten fünf Jahre hier Fragen aufgeworfen. Was sind eigentlich die Kernaufgaben des Asset Managements in Abgrenzung zum Property Management (PM) oder im Extremfall sogar zum kaufmännischen Facility Management (FM)?
Beobachten wir derzeit eine Leistungskannibalisierung zwischen Asset und Property Management? Unterliegt das Facility Management im Zuge der Erstarkung der Funktionen Asset und Property Management der Gefahr der Ver“sub“ung? Gibt es Unterschiede im Asset Management der drei großen Immobilieneigentümergruppen Publics, Corporates und Institutionals? Viele interessante Fragen, die sich auch der Arbeitskreis Asset Management der GEFMA mit seinen hochkarätigen Vertretern aller angesprochenen Professionen stellt – und an der einen oder anderen Stelle zu beantworten gedenkt.
