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Paradigmenwechsel im Facility Management-Consulting

• Grafik 1: Dimensionen des...

  Untergruppe (Beispiele):

• Grafik 2: Ansatzpunkte des Leistungsbildes...

• Grafik 3: Zusammenspiel der der...

• Grafik 4: Wirkungszusammenhang der...

• Grafik 5: Nachhaltigkeit im Leistungsbild Facility...

• Grafik 6: Beeinflussbarkeit durch Facility...

• Grafik 7: Nachhaltigkeitskriterien ausgewählter...

• Grafik 8: DGNB-Kriterien (Auswahl)

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Lebenszykluskostenberechnung war gestern – Nachhaltigkeitsmanagement und Life Cycle Engineering sind die Disziplinen des FM-Consulting von heute für morgen. Sie erweitern den quantitativen Blickwinkel der Lebenszykluskosten um qualitative Aspekte zu einer ganzheitlichen Betrachtung. Der Beitrag verdeutlicht Ansatzpunkte und Wirkungen des Nachhaltigkeitsmanagements auf den Gebäudebetrieb und das Management sowie die Vermarktbarkeit von Immobilien.

Kosten und Renditen managen: Beratung zu Lebenszykluskosten

Zugegebener Maßen ist die obige These bewusst etwas provokant formuliert: Nach wie vor stellt die Beratung zu den Lebenszykluskosten von Immobilien ­eine wichtige und zentrale Disziplin im Facility Management Consulting dar. Immobilien stellen nicht nur große Werte dar, sie binden auch viel Kapital und verursachen Kosten. Belastbare Informa­tionen als Grundlage für immobilienstra­tegische Entscheidungen sind deshalb unabdingbar. Ziel ist es oft, Immobilienkosten zu senken und damit Renditen zu steigern. Und das bei gleichzeitiger...

Dipl.-Ing. (FH) Peter Tzeschlock und ­
Dipl.-Kfm. Heinzpeter Kärner, Drees & Sommer Advanced Building Technologies, 70569 Stuttgart